“Liebe Partner, Sponsoren, Referenten und Teilnehmer,

wir möchten uns herzlich bei euch für die fantastische Unterstützung bedanken, welche den Corporate Startup Summit 2016

erst möglich gemacht hat.

 

NEXT UP! Corporate Incubation & Acceleration Summit 2017

am 7.-8. Februar in Berlin”

Lukas Strniste, CEO

Industrie Leaders vertrauen dem Corporate Startup Summit!

  • Open minded people, everyone willing to share their thoughts about the best practices and also about worst practices,this was really good.

    Thorsten LambertusFraunhofer-Venture
  • I was surprised how diverse perspectives on the topics are.

    Anna SinellFraunhofer-Gesellchaft
  • Great opportunity for learning and sharing experience on how to innovate & collaborate with startups

    Markus GrafSix Group Services AG
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19. – 20. Oktober

Der Corporate Startup Summit ist ein exklusives Networking Event mit dem Ziel, Corporates dabei zu unterstützen auch als Startup agieren zu können. 250+ Teilnehmer lernen, tauschen sich aus und lassen sich von Machern internationalen Formats inspirieren.

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Abendveranstaltung 19. Oktober

Dieses Jahr verleihen wir zum zweiten Mal den Corporate Startup Award! In 3 verschiedenen Kategorien messen sich die Besten der Besten – unsere Jury von Experten aus der Startup- und Entrepreneurship-Szene entscheidet, wem die diesjährigen Awards zustehen.

Zielgruppe

INTRAPRENEUR

Du weißt, dass die Umsetzung innovativer Ideen ein permanenter Kampf gegen Windmühlen ist. Trotzdem kannst du nicht anders als stets neue Märkte zu finden und zu erobern. Für Dich existiert auch das “Ja” in der Welt des “Neins”. Aufgeben ist für dich keine Option auf dem Weg zum Erfolg, denn Du bist und handelst anders als der Rest.

INNOVATION MANAGER

Du kennst den Unterschied zwischen operativem Kerngeschäft und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Es ist deine Aufgabe die Intrapreneure im Unternehmen bestmöglich zu unterstützen und ihnen den Rücken im Tagesgeschäft freizuhalten.

EXECUTIVE

Als Geschäftsführer ist das berüchtigte Innovator’s Dilemma Dein ständiger Begleiter: Einerseits musst Du deine Stakeholder zufriedenstellen, anderseits ist es auch Deine Pflicht den Weg für neue Geschäftsmodelle zu ebnen, um so das zukünftige Wachstum des Unternehmens sicherzustellen. Genau deshalb förderst Du Intrapreneurship: Du möchtest keinen teuren Change Manager, der Veränderungen erzwingen MUSS, sondern Innovatoren, die WOLLEN.

Corporate Startup Summit

In den vergangenen drei Jahren haben wir den Corporate Startup Summit erfolgreich als DIE Plattform für Corporate Entrepreneurship in der DACH-Region etabliert. Diese Plattform unterstützt Unternehmen bei ihrer interpreneurialen und digitalen Transformation, sowie bei der Zusammenarbeit mit Startups.

250+

Teilnehmer

30+

Referenten

3

Stages

2

Tage

1

Ziel

Corporate Startup Transformation

Corporate Startup Award

Der Corporate Startup Award wird jährlich, im Rahmen des Summits, für die besten Corporate Startup Projekte Deutschlands vergeben.

Mehr vom Pressebericht erfahren.

Award Gewinner

Die Jury

tj_jury

Thomas Jarzombek

CDU, MdB und Vorsitzender Arbeitsgruppe Digitale Agenda

mb_jury

Michael Brandkamp

High-Tech Gründerfonds, Managing Director

fh_jury

Frank Schmiechen

Gründerszene, Chefredakteur

eh_jury

Erik Heinelt

Serial Entrepreneur

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Dr. Jochen Becker

Direktor des Investment Lab der GGS Heilbronn, Gründer

th_jury

Torsten Harr

Investitionsbank Berlin & IBB Beteiligungen

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Prof. Dr. Julian Kawohl

HTW Berlin

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Prof. Dr. Sven Ripsas

HWR Berlin

Agenda

19. Okt. ab 13:00 Uhr // Summit Tag 1
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Workshops

Teilnahme am Workshop nur mit Anmeldung möglich!

Die Anmeldung und Teilnahme ist für alle Corporate Startup Summit Ticket

Besitzer kostenfrei.

13:00 – 13:30 (Arena, E31) 

ERÖFFNUNG TAG 1

13:30 – 14:30 (Arena, E31)

SPEED DATING

14:30 – 17:30 

WORKSHOPS

#1 How to Become Lean Corporate Entrepreneur (EN) ​
(Workshop)
Brant Cooper 

 

     Platz sichern    

#2 Paradigmenwechsel – Das Morgen von gestern ist heute
(Workshop)
Stefan Hoch (Safari Consulting)

 

     Platz sichern    

#3 Benchmarking Corporate Transformation
(Workshop)
Prof. Dr. Sven Ripsas (HWR Berlin)

 

     Platz sichern    

#4 Testing like an Intrapreneur
(Workshop)
Matthias Hoffmann (RWE)

 

     Platz sichern    

17:30 – 18:00 

ERGEBNISPRÄSENTATION

19. Okt. ab 18:00 Uhr // Award Preisverleihung
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18:00 – 19:00 (Foyer Vorstandsgebäude der Deutschen Bahn) 

SEKTEMPFANG

19:00 – 19:15

Eröffnung Corporate Startup Award 2016
Stage Captain Cherine De Bruijn (Corporate Kitchen)

19:15 – 19:45

Eröffnung & Keynote
BRANT COOPER

19:45-20:30
DINNER
20:30-22:00
AWARDVERGABE

Bestes Corporate Entrepreneurship

Bester Corporate Inkubator / Akzelerator

Bestes Corporate Startup

22:00 – 23:00
NETWORKING
20. Okt. ab 09:00 Uhr // Summit Tag 2
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09:00 – 09:30 (Arena, E31)

ERÖFFNUNG DES CORPORATE STARTUP SUMMIT

09:30 – 10:00 (Arena, E31)

Harnessing the Power of Startups within Your Organization (EN)
(Keynote)
JOSHUA COHEN

10:00 – 10:30
SPEED DATING
10:30 – 10:45
KAFFEEPAUSE
10:45 – 11:45
TALKS & ANSWERS

Block 1: Tools für Intrapreneure: Case Studies

Als Pirat auf einem Tanker braucht man viel Fingerspitzengefühl ​
(Best Practice Slam)
Sönke Klose (Dräger AG)

Tool für Intrapreneure, dass die Organisation umgekrempelt
(Best Practice Slam)
Kathleen Jeske (Deutsche Bahn Systel)

Wie implementiere ich Kickbox in meiner Organisation?
(Fishbowl)

Block 2: Wachstum durch Intrapreneurship

Führungskultur im digital Zeitalter
(Best Practice Slam)
Jan Brecke (ex-Daimler, -Beiersdorf, -GE Manager)

Wie macht man aus Mitarbeitern Mitunternehmer?
(Best Practice Slam)
Prof. Dr. Philipp Sieger (University of Bern)

Ist unternehmerische Kultur wirklich für Jeden?
(Fishbowl)

Block 3: Intrapreneurship durch Company Building

Wirkung der cross-industriellen Kooperationen auf die unternehmerische Kultur
(Best Practice Slam)
Matthaeus Huber (Cisco)

Company Building als Königsweg für transformationelle Innovation
(Best Practice Slam)
Pascal A. Miserez (itheca Group)

Welche interne Veränderung bringt externe Company Building mit sich?
(Fishbowl)
Til Landwehrmann (EnBW), Lara Voltmer (mantro.net)

Block 4: Geschäfstmodellvalidierung für Intrapreneure

Tacheles Reden: So schwer – aber so wichtig
(Best Practice Slam)
Dirk Lang (RWE / Hypothesenwerk)

Benchmarking KPI’s für Intrapreneure
(Best Practice Slam)
Prof. Dr. Sven Ripsas (HWR Berlin)

Was sind Relevante KPIs für eine​ ​Geschäftsmodellvalidierung?
(Fishbowl)
11:45 – 12:00

KAFFEEPAUSE

12:00 – 13:00

PEER-GROUPS

Implementing Lean Startup in the Corporation the Right Way: Where’s your Bottleneck? (EN)

(Speed-Workshop)
Brant Cooper (Author of The Lean Entrepreneur) 

Führungskultur im digitalen Zeitalter

(Speed-Workshop)
Jan Brecke (ex-Daimler, -Beiersdorf, -GE Manager) 

Understand and Design the ‘why’ for your intrapreneurial project with “Vision” Canvas” (EN)

(Speed-Workshop)
Patrick van der Pijl (Business Models Inc.) 

Erfolgreiche Implementierung von Corporate Startup Teams

(Speed-Workshop)
Christoph Selig (IST Innovation Institute)

13:00 – 14:00

MITTAGSPAUSE

14:00 – 15:00

TALKS & ANSWERS

Block 1: Implementierung von Corporate Startup

Erfolgreiche Implemetierung von Corporate Startup Teams
(Best Practice Slam)
Christoph Selig (IST Innovation Institute)

Pioneering Corporate Startups
(Best Practice Slam)
Nicola Büsse (MAHLE)
Was sind Do’s und Dont’s für Einführung von Corporate Startup Teams?
(Fishbowl)

Block 2: Intrapreneurship aus der ersten Hand

Stakeholder Management für Intrapreneure
(Best Practice Slam)
Florian Bogenschütz (Airgreets)

Ausgründung durch Förderprogramm für Intrapreneure bei PIXUM / CEWE
(Best Practice Slam)
Sebastian Stjepanovic (artboxONE)
Wie will ich als Intrapreneure gefördert werden?
(Fishbowl)

Block 3: Intrapreneurship & Kreativität & Zukunft

Strukturierung des Ideenfindungsprozesses
(Best Practice Slam)
Henrik Moesinger (mm1)

Inspiring The Future: Erfolgreich digitale Geschäftsmodelle bauen 
(Best Practice Slam)
Klaus Nitschke (BCG Digital Ventures)
Gelten die gleiche Spielregeln auch für nicht digitale Geschäftsmodelle?
(Fishbowl)
15:00 – 15:30

KAFFEEPAUSE

15:30 – 16:30

PEER-GROUPS

Digital Intrapreneurship – Agile Tools & Processes to overcome the “Implementation-Gap”
(Speed-Workshop)
Yannick Sonnenberg (zero360), Johannes Schmidt (EXXETA)
How to Design Your Own Intrapreneurship Program (EN)
(Speed-Workshop)
Jan Kennedy (Academy for Corporate Entrepreneurship)
99 Problems – Strukturierte Problemlösung für Intrapreneure
(Speed-Workshop)
Henrik Moessinger (mm1)

16:30 – 17:00 (Arena, E31)

ABSCHLUSS  &  NETWORKING

Weitere Formate auf dem Summit

Der Corporate Startup Marktplatz

Der Marktplatz bietet exklusiv Sponsoren, Speakern und Workshopleitern die Möglichkeit, sich im Rahmen einer kleinen internen Messe mit einem Stand zu präsentieren.

Interesse an einem Marktstand?

Stille Post: Gemeinsam schaffen wir mehr

Von einem Thema zum Gleichen lautet das Motto. Kleine Arbeitsgruppen arbeiten hier gemeinsam an einem Thema und bilden so die Grundlagen für andere Teams, welche auf diesen Grundlagen wiederum aufbauen.

Lust auf gemeinsamen Erfolg?

Rollenspiel: Selbstreflektion – Wie kommuniziere ich im Team und als Führungskraft

Im Rahmen eines interaktiven und kreativen Rollenspiels werden die Teilnehmer auf spielerische und intuitive Art und Weise in die Lage versetzt aus einer zugeteilten Rolle im Team an ihre kommunikativen Grenzen zu gehen und dabei fürs Leben zu lernen.

Interesse sich selbst neu kennenzulernen?

Partner

Familie

Sponsoring Partner

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Media Partner

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Location

Jürgen-Ponto-Platz 1, 60329 Frankfurt am Main

Team

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Termine 2016:

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Februar 2017:

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#SeiGenopreneur

Frühjahr 2017:

genopreneurship.de

Impressum – EnterpriseUP – Lukas Strniste – c/o Appcube –Wilhelmstr. 40-42 – 53111 Bonn – +49 176 668 960 85 – info@corporatestartupsummit.com

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